Franco Fontana, fotografo di fama internazionale, è nato a Modena nel 1933. Tiene le prime personali nel 1965 a Torino e nel 1968 a Modena. L'esposizione nella città natale segna una svolta nella sua ricerca. Ha collaborato con il Centre Pompidou, e con i Ministeri della Cultura di Francia e del Giappone. Nel 2006 ha ricevuto la laurea honoris causa in design dal Politecnico di Torino. Fontana propone con questa raccolta una suggestiva visione della Città. La via Emilia all'incrocio con via Farini: un brulicare di luci, di gente, di vita. È l'arteria di una grande metropoli, sembra suggerire Fontana, ma è anche il cuore di una piccola città, dove i sogni aleggiano dolcemente sul sereno orizzonte della provincia. Il gioco degli equivoci continua nel tramonto parigino di Largo Garibaldi, nei cieli altissimi dove le nuvole disegnano ardite architetture: mentre l'artista suggerisce una grandeur da capitale europea, se non d'Oltreoceano, non rinuncia alla poesia della Modena di una volta, facendo riemergere gli antichi canali tra le vie cittadine e mostrando una Ghirlandina avvolta di lontano nella densa foschia dell'afa campestre.

Luigi Ottani si misura con un racconto fotografico dedicato a un soggetto fino ad oggi ignorato: le 'fabbriche di sassi', ovvero i frantoi di ghiaia e materiali per l'edilizia che, disseminati lungo i fiumi, hanno accompagnato la nostra storia fino all'età postindustriale.

I sistemi operativi vengono trattati in questo lavoro come parti del sistema organizzativo aziendale, nel cui ambito realizzano la funzione di attuazione della struttura organizzativa. I meccanismi operativi (che costituiscono i sistemi operativi) sono l'insieme dei processi che fanno funzionare operativamente la struttura organizzativa. Mentre quest'ultima definisce gli elementi di base relativamente stabili del sistema dei ruoli, i meccanismi operativi ne rappresentano l'elemento dinamico. L'analisi della struttura organizzativa tende a rispondere alla domanda di che cosa il sistema organizzativo debba realizzare in termini di funzioni, di obiettivi, di sistemi di attività, di collegamenti strutturali. L'analisi dei meccanismi operativi tende, invece, a rispondere alla domanda di chi realizzi la struttura organizzativa e quali specifiche tecnologiche e di professionalità siano richieste agli operatori per lo svolgimento del sistema di attività che attua il progetto di macrostruttura organizzativa. Il libro - scritto con un linguaggio particolarmente chiaro e accessibile - è destinato a tutti coloro che, per motivi di lavoro o di studio, abbiano bisogno di chiarire a sé stessi i criteri che presiedono al sistema organizzativa aziendale, sia per quello che riguarda gli schemi d'analisi più marcatamente teorici, sia per quel riguarda i meccanismi operativi della pratica quotidiana.