Le strutture ospedaliere private, già messe a dura prova dalla pandemia del febbraio 2020, sono al centro di un dibattito dottrinale e giurisprudenziale in merito alla possibilità di fruire dell'agevolazione fiscale che consente agli «enti ospedalieri» di beneficiare del dimezzamento dell'aliquota IRES. In particolare, le nobili intenzioni del legislatore del 1973, che aveva inteso alleviare il carico fiscale in uno dei settori più importanti del vivere civile, si sono scontrate con le letture restrittive della giurisprudenza e della prassi amministrativa, che hanno generato seri problemi di discriminazione dell'iniziativa economica privata nel settore, svilendo la finalità sociale che accomuna enti ospedalieri ed enti di marcata utilità sociale. Il lavoro, in una prospettiva storico-critica, mette a fuoco non solo l'evoluzione interpretativa della disposizione agevolativa ma si cala nelle specifiche tesi che, dilatando o restringendo le maglie della norma, pretendono di distinguere le attività ospedaliere - pubbliche o private, convenzionate o in regime di solvenza - e la misura del beneficio loro spettante. Se si perde di vista la centralità del servizio sanitario, si va incontro al rischio di un un'eccessiva compressione dell'agevolazione fiscale, causata da una visione frammentaria che trascura il quadro d'insieme. È doveroso, per l'interprete, arginare questo pericolo, nell'interesse della collettività che, in via di traslazione economica, sarebbe altrimenti destinata a subire un maggior onere fiscale.

Il volume propone una selezione di casi in materia di diritto comparato. Gli enunciati sul compito della comparazione, sulle caratteristiche delle diverse tradizioni o sulla circolazione dei modelli acquistano maggiore concretezza se corroborati da esempi di casi giudiziari in cui i giudici o gli avvocati si sono confrontati con il diritto straniero. Attraverso un approccio multidisciplinare, i diversi formanti dei sistemi giuridici si incrociano in modo dinamico e qualche episodio consente di osservare l'interazione tra strumenti concorrenti. Gli esempi proposti, pur sintetizzati e semplificati, intendono aiutare il lettore a interrogarsi su questioni effettivamente proposte in autentiche aule giudiziarie. La curiosità stimola a risalire ai dettagli delle vertenze, a ipotizzare variabili per interrogarsi sull'incidenza che eventuali dettagli ulteriori avrebbero avuto sull'esito delle liti evocate.

Cosa significa veramente avere successo come imprenditore? È possibile che il successo aziendale e la felicità personale siano strettamente legati? In questo libro rivoluzionario viene sfatato il mito che tutto dipenda da numeri e piani d'azione. Al contrario, gli autori sostengono che il business plan e la finanza, così come le altre funzioni aziendali classicamente intese, pur essendo fondamentali, non sono l'unico aspetto da considerare quando si tratta di gestire un'azienda. Quello che ci propongono e che può fare la differenza è un approccio diverso, che tiene conto anche dell'elemento «umano». Per questo affrontano temi quali l'importanza della crescita personale in ambito imprenditoriale, l'influenza dell'organizzazione aziendale nel successo dell'impresa, la necessità di un equilibrio tra vita professionale e privata, l'utilità di tecniche e strategie specifiche per gestire lo stress e mantenere la motivazione. Non mancano esercizi pratici e molti utili consigli. Prefazione di Helios Pu.

Cosa significa veramente avere successo come imprenditore? Hai mai pensato che il successo aziendale e la felicità personale potessero essere strettamente legati? In questo libro rivoluzionario viene sfatato il mito che il successo aziendale sia il risultato di meri numeri e piani d'azione. In un mondo in cui i numeri sembrano essere tutto, gli autori sfidano lo status quo. Sostengono che il business plan e la finanza, così come le altre funzioni aziendali classicamente intese, pur essendo fondamentali non siano l'unico aspetto da considerare quando si tratta di gestire un'azienda di successo. Sarai guidato attraverso un percorso di crescita personale e organizzazione aziendale con lo scopo di dirigerti verso una comprensione più profonda di ciò che significa veramente avere successo - sia in azienda che nella vita privata.

Che i musei esibissero stampe e disegni, e solo per un periodo di tempo limitato per ragioni di conservazione, non era un fatto ovvio nell'Italia del Diciannovesimo secolo. Le teorie riguardo depositi appropriati e pratiche di tutela cambiarono fondamentalmente tra il 1861 e il 1909 con la fondazione dei gabinetti disegni e stampe. Due fattori guidarono questa trasformazione. Come prima cosa, l'accresciuto valore estetico e intellettuale attribuito a disegni e stampe alimentò l'autonomia delle collezioni di grafica all'interno del loro contesto istituzionale. Secondo, il riconoscimento del danno causato da un'esposizione prolungata alla luce portò ad abbandonare le mostre permanenti, a scopo di conservazione. Facendo ricorso a materiale d'archivio per lo più inedito, questo libro ripercorre la fondazione dei gabinetti disegni e stampe ponendo l'attenzione a nove musei statali in Italia (Bologna, Firenze, Milano, Modena, Napoli, Parma, Roma, Torino e Venezia). Le loro collezioni vengono analizzate in rapporto ai più ampi mutamenti nella valutazione di stampe e disegni e all'evoluzione della missione dei musei d'arte. Inoltre, il libro indaga il ruolo degli storici dell'arte Paul James Kristeller, Adolfo Venturi e Corrado Ricci, le forze motrici dietro alla trasformazione delle pratiche di curatela della grafica.

Gli incerti esiti applicativi delle esperienze di welfare in ambito aziendale, a seguito delle più recenti riforme legislative e prassi contrattuali, hanno fatto emergere l'esigenza, per le imprese e gli stessi lavoratori, di piani di welfare aziendale di qualità, per arrivare riconoscerne la valenza anche economica e non solo distributiva. Da qui l'impegno a rinnovare il nostro sforzo volto a tradurre in indicazioni operative le riflessioni e le analisi che stiamo conducendo, sul piano scientifico e progettuale, nei rapporti 'Welfare for People' promossi da ADAPT in collaborazione con Banca Intesa. Questa seconda edizione si presenta ristrutturata nella organizzazione degli argomenti e aggiornata e ampliata nei contenuti, con l'obiettivo di essere maggiormente funzionale per diverse categorie di destinatari (addetti alla gestione del rapporto di lavoro nelle imprese, consulenti del lavoro, sindacalisti, funzionari delle organizzazioni imprenditoriali, ecc.), trattando il tema da un punto di vista pratico e operativo.

Questo è il planner che dovrebbero avere tutti coloro che odiano mettere in ordine. Non ti dice come fare le cose, ma ti aiuta a trovare il 'tuo modo' per farle. Ti guida nella scelta delle cose da tenere e a comprendere come liberarsi dai pesi della vita. Nelle incombenze quotidiane, nel lavoro e a livello personale. Come? In tre tappe: 1. presa di coscienza 2. azione 3. spazio al nuovo alternando momenti teorici a esercizi pratici di liberazione dalle zavorre fisiche e mentali. L'ordine è ricchezza e una vita piena di cose importanti è leggera come la felicità.