L'innovazione di prodotto è una sfida complessa che richiede competenze multidisciplinari e la capacità organizzativa di integrare attività molto diverse tra loro. Questo volume si propone di offrire concetti, metodi e strumenti per gestire in modo sistematico le attività di intelligence, discovery e development, fornendo un approccio integrato al management dell'innovazione di prodotto. Giunto alla sua seconda edizione, il libro rappresenta il risultato di oltre vent'anni di ricerche ed esperienze professionali degli autori. Ogni capitolo è stato arricchito con nuovi esempi e casi di studio, sia in ambito B2C che B2B. Inoltre, sono stati inseriti nuovi capitoli che approfondiscono l'open innovation, l'impatto dei prodotti intelligenti e connessi sui modelli di business e gli strumenti per la protezione della proprietà intellettuale. Il volume si rivolge sia a studenti universitari che a professionisti e manager, con l'obiettivo di fornire le conoscenze e gli strumenti necessari per affrontare con competenza le sfide strategiche e organizzative dell'innovazione nelle imprese industriali.

Seguirono i pochi preamboli di presentazione e subito Franco si rivolse a me. 'In un antro come questo ci si può passare comodamente una notte' affermò. 'Non credo sia così piacevole con la roccia sotto la schiena' dissi io. 'Adesso ti spiego come si fa' riprese lui. 'vedi quei mughi? Basta che ne tagli le cime, una quantità sufficiente, le stendi a terra e ci metti sopra il sacco a pelo. Sarà come dormire sul letto di casa!' Capii allora che quell'uomo brizzolato dall'aria austera, conosceva a fondo la montagna e doveva aver dormito all'aperto diverse volte. Rimanemmo in quel luogo a chiacchierare finché la pioggia cessò. Riccardo sembrava essere un tipo più taciturno, stava più sulle sue, mentre Franco, che continuava a dispensare consigli, disse che per scendere più in fretta era meglio seguire una cengia che arrivava al fosso ripido che portava a valle.

L'innovazione di prodotto è una sfida incredibilmente complessa. È arduo cogliere in anticipo i segnali deboli dei cambiamenti nel contesto competitivo e nel mercato; è faticoso ricercare nuove opportunità e abbandonare il noto per l'incerto; e non è facile accettare che la creazione di qualcosa di nuovo sia il risultato di tentativi ed errori. Non è l'isolato prodotto di successo o il singolo breakthrough tecnologico che possono fare la differenza, ma la gestione sistematica delle tre attività interdipendenti su cui è fondata la capacità innovativa dell'impresa: l'assorbimento di informazioni e conoscenza dal mondo esterno, per vedere oltre i territori familiari del proprio mercato, delle proprie tecnologie e dei propri clienti; l'esplorazione delle opportunità di innovazione, attraverso l'ideazione creativa e lo sviluppo tecnologico; e, infine, lo sviluppo delle opportunità (nuove idee e tecnologie) in prodotti che siano portatori di valore per il cliente e generatori di profitto. Il libro è il frutto di vent'anni di studi e interventi che i due autori hanno svolto nel campo dell'Innovation Management. Esso offre nuove chiavi interpretative di un fenomeno complesso qual è l'innovazione di prodotto, fornendo concetti pratici, metodologie e strumenti idonei a portare rapidamente sul mercato prodotti di successo in uno scenario sempre più competitivo e fortemente mutevole.

Questo libro esplora la questione del riarmo della Germania nel secondo dopoguerra e i negoziati tra gli Alleati occidentali per formare un esercito comune, sino alla firma del trattato per la Comunità europea di Difesa (CED). Un'istituzione che non entrò mai in vigore, ma che rappresenta il culmine di uno snodo fondamentale per la nascita delle istituzioni europee. Supportato da una dettagliata analisi comparativa tra fonti d'archivio francesi e americane, il volume di Stefano Filippi offre un prezioso contributo al dibattito, sempre attuale, sulla cessione di sovranità dei singoli stati all'Unione europea - un dibattito che coinvolge anche gli ambiti della difesa e della politica estera. Le vicende descritte offrono quindi ai policy maker di oggi numerosi e fondamentali elementi di riflessione sul futuro dell'integrazione comunitaria.

Sovraffollamento, condizioni spesso disumane, legislazione carente, disinteresse della politica. La vita nei penitenziari italiani è tutto questo. Ma è anche volontà di riscatto e reinserimento, magistrati impegnati senza sosta a migliorare il sistema, un'instancabile galassia di volontari, imprenditori che ai detenuti offrono lavoro vero e non solo «socialmente utile». Questo libro, che parte dall'esperienza quasi trentennale dell'associazione Incontro e Presenza negli istituti di pena milanesi, raccoglie dati e colloqui con numerosi protagonisti del pianeta carcere. E documenta che cambiare è possibile anche dietro le sbarre, senza aspettare che sia lo Stato a fare la prima mossa.