Oscar de Luca, un giornalista, ex direttore dell'Underworld Gazette - il primo e unico periodico per la parte oscura della società -, con un passato oscuro nella malavita, si è pentito e decide di confessare al mondo l'esistenza di un impero celato. Ambientato negli anni delle prime migrazioni degli italiani in America, passando per la guerra Castellammarese fino al proibizionismo, Oscar viaggerà attraverso il tempo e lo spazio, raccontando storie che ha raccolto negli anni e le testimonianze di anime innocenti, corrotte dal potere e di criminali inghiottiti dall'orrore cosmico. 'Untold Empire' è un'antologia di novelle che vi condurrà in un vortice di storie ambientate nei meandri più oscuri del mondo dei gangster, dove loschi traffici si intrecciano con culti blasfemi e creature mostruose.

'... Lui è la porta, lui conosce la porta, lui è la chiave e il guardiano di porta. Egli sa dove gli Antichi irruppero in tempi remoti...'. All'origine, i malcapitati di questa macabra storia sono cinque, raggiunti poi da altri sette. Dodici anime che vivono in tempi differenti ma allo stesso tempo vicini. Uniti da un unico filo che viene teso da orrori indescrivibili, che giocano con loro e con l'umanità. Eventi al di là dell'umana concezione si intrecciano in queste dodici storie autoconclusive, unite però da questa profezia perduta tra le pieghe del tempo e della realtà assieme a un insolito osservatore. Dodici storie che hanno il compito di aiutare chi si approccerà nella loro ricostruzione a comprendere, passo dopo passo, il grande arazzo che è nascosto nelle tragiche vite di chi ha il coraggio di scrutare dentro i Miti. Tutti avvenimenti imbrigliati tra loro, dal 1929 al 1973, in una sinfonia che si ripercuote sul mondo...un suono di flauti blasfemi.

C'è una narrativa dominante che tende a presentare la Germania, in ambito politico, economico e culturale, come soggetto dominante in Europa, portatore di interessi contrari a quelli dell'Italia. In tre capitoli, dedicati a tre aspetti centrali - l'economia, la politica e le relazioni e le percezioni tra i due Paesi - tre esperti riconosciuti ribaltano la prospettiva comune. La Germania non ci sta «colonizzando», tutt'altro. Nella realtà esiste un'osmosi necessaria tra le due nazioni europee. In realtà italiani e tedeschi sono molto più simili di quanto si dica, e tra i due popoli (oltre che tra le élite dei due paesi) esistono motivi di sintonia che rappresentazioni stereotipate tendono, per pigrizia o pregiudizio ideologico, a negare.

L'interesse per la terapia a seduta singola è andato sempre più crescendo negli ultimi trent'anni. In tutto il mondo, alla tematica sono state dedicate ricerche evidence based, articoli, libri e varie conferenze. Nonostante ciò, gli psicoterapeuti italiani non hanno avuto a disposizione finora un testo di riferimento aggiornato, rischiando di non saper rispondere a una domanda sempre più diffusa di interventi diversificati. Flavio Cannistrà e Federico Piccirilli, dopo essersi formati con i principali studiosi internazionali del campo, hanno fondato l'Italian Center for Single Session Therapy, elaborando un modello di terapia singola adatto al contesto italiano. ''Terapia a seduta singola'' espone in modo accurato e completo le linee guida dei principali metodi internazionali e descrive minuziosamente il metodo messo a punto presso l'Italian Center. Il volume riassume storie, dati e applicazioni della TSS e insieme presenta in modo esemplificativo una serie di sedute singole di successo condotte da terapeuti diversi. Questo libro costituisce non solo il più completo aggiornamento italiano sulla terapia a seduta singola, ma anche uno strumento utile per la sua applicazione nella pratica clinica.

Cos'è un bad hire calculator? È un cosiddetto tool, cioè uno strumento, per stimare il costo di un'assunzione sbagliata. Negli Stati Uniti se ne trovano a bizzeffe on line. Errare è umano ma è più facile incorrervi se non si utilizzano metodi e criteri corretti quando si tratta di effettuare una scelta. Negli ultimi anni sono stati pubblicati decine di manuali sulla ricerca e selezione del personale ma nessuno ha il taglio e, per così dire, la praticità di questo nuovo libro di Federica Broccoli e Flavio Cabrini, due specialisti nel campo delle risorse umane. Il libro ha la caratteristica di un vademecum che tratta in forma estremamente didascalica e pratica l'intero iter di un processo di ricerca e selezione, con dovizia di schede ed esempi, La sua originalità deriva però anche da una parte narrativa, che precede e accompagna ogni capitolo ed è curata dal giornalista e scrittore Ugo Ravaioli. Ha come protagonista Mister Hire, un flemmatico e colto reclutatore inglese, che mostrerà tutta la sua abilità e la sua sagacia nello scandagliare una rosa di candidati e far affiorare le loro effettive competenze e potenzialità.

Un libro sulla selezione. Ma non il solito libro sulla selezione. Un libro nato dal desiderio di aiutare ogni imprenditore a trovare le persone giuste per realizzare i suoi sogni. A scegliere chi può aiutarlo. Per conoscere il 'dietro e quinte' della selezione, individuare ed eliminare tutte le barriere e le difficoltà che tengono le persone valide lontane dalle aziende, comprendere le 'idee virus' che funzionano da scudo invisibile all'inserimento di nuovi collaboratori. Ogni processo di selezione è fatto da un 'prima', un 'durante' e un 'dopo'. Molti di essi naufragano perché manca la fase preparatoria (prima) o quella successiva all'assunzione (dopo) o entrambe. Raramente falliscono semplicemente a causa di un dettaglio tecnico o procedurale (durante). Trovare le persone giuste che condividano i sogni dell'imprenditore non è semplicemente una questione di tecnica di selezione o di metodo di colloquio. E' un percorso che inizia prima di incontrare le persona in azienda e continua dopo averle assunte.

Un libro che affronta il tema della selezione del personale con un approccio del tutto innovativo, trasmettendo ai lettori una forte carica di positività e ottimismo per il futuro. Permette di conoscere il 'dietro le quinte' dei sistemi di reclutamento di nuovo personale, individuare ed eliminare tutte le barriere che tengono le persone valide lontane dalle aziende, comprendere le 'idee virus' che funzionano da scudo invisibile all'inserimento di nuovi collaboratori. Molti processi di selezione naufragano perché manca la fase preparatoria (il prima) o quella successiva all'assunzione (il dopo) o entrambe. Raramente falliscono a causa di un dettaglio tecnico o procedurale (il durante). Trovare le persone giuste che condividano i sogni dell'imprenditore non è semplicemente una questione di tecnica di selezione o di metodo di colloquio. C'è un percorso che inizia prima di incontrare le persone in azienda e continua dopo averle assunte.