Il Rapporto 2015 è uno strumento fondamentale per comprendere i mutamenti del mercato italiano delle utilities e avere così gli strumenti conoscitivi per impostare strategie di successo ed affrontare e battere la crisi. Contiene inoltre delle schede dedicate ad ogni player analizzato nonché ad ogni operazione di alleanza e aggregazione registrata. Per cogliere i punti descritti, il Rapporto analizza i trend economici e finanziari dei 26 top player in Italia nonché gli accordi stipulati nell'anno solare 2014 da tutti i player del comparto in Italia.

Il Rapporto 2014 analizza le tendenze attuali e prospettiche del mercato italiano delle Utilities con riferimento ai primi dieci player nei settori del gas, dell'elettricità, dell'idrico e dei rifiuti. In particolare, con riferimento ai citati player: - L'andamento economico, finanziario, patrimoniale e borsistico degli scorsi anni e proiettato dal 2008 al 2013 e con proiezioni al 2015; - Le possibili strategie per far fronte ad un mercato stagnate quale è quello italiano da ormai molti anni. Il focus sarà sulle tematiche relative al marketing e alle vendite con particolare riferimento all'estensione dell'offering, ai nuovi canali di vendita e alle relative implicazioni in termini di cambiamento del modello di business;- Le operazioni di alleanze e M&A effettuate nel 2013, nel Rapporto sono presenti schede descrittive approfondite di ciascuna operazione. Lo Studio contiene, infine, descrizioni dettagliate dei principali player attivi nel mercato italiano delle Utility.

Con l'impegno del Governo messicano a produrre con fonti rinnovabili l'energia consumata dal Paese entro 2025, il Messico si pone come uno dei mercati più promettenti per le energie pulite. Tale mercato è però poco conosciuto dalle imprese italiane in quanto fino ad ora i principali investitori sono state, per ragioni storiche, le imprese di Spagna e USA. Il Rapporto approfondisce i meccanismi legislativi, regolatori e di mercato del settore delle rinnovabili in Messico, ponendosi come strumento concreto per le imprese italiane interessate al Paese.

Il rapporto ha come focus le strategie dei dieci maggiori player italiani nei settori del gas, dell'elettricità, dell'idrico e dei rifiuti.

Analizza le operazioni di M&A e le politiche di sviluppo delle 40 aziende leader del mercato pan-europeo Gas&Power nell'ambito delle dinamiche competitive internazionali in atto ed emergenti.

Giuseppe Rossi nasce a Varallo Pombia (NO) il 3 novembre 1912 da una famiglia povera ma ricca di fede. Studia nel Seminario prima di Arona e poi di Novara e viene ordinato sacerdote il 29 giugno 1937 a 25 anni. Durante la guerra diventa il garante della popolazione davanti a tutti i contendenti. In un feroce rastrellamento da parte dei fascisti, il 26 febbraio 1945 viene preso anche lui. Alcuni giorni dopo Don Giuseppe viene trovato sepolto in una fossa che era stato costretto a scavare con le proprie mani. La sua è la storia di un sacrificio voluto e ponderato. Un sacrificio che ancora oggi è una grandissima testimonianza di amore verso i propri fratelli e di servizio al Vangelo.

La spazzatura nelle strade di Napoli, il black-out elettrico del 2003, il blocco delle importazioni di gas dalla Russia, le interminabili code tra Ronco Bilaccio e Barberino del Mugello, gli elevati costi di elettricità e gas, le lunghe attese dei pendolari in stazione, il razionamento dell'acqua in estate. Cos'hanno in comune questi eventi con cui tutti abbiamo, più o meno, quotidianamente a che fare o che occupano con regolarità le prime pagine dei media nazionali? Il fil rouge che li collega è lo scarso sviluppo infrastrutturale del Paese.

In qualunque ambito della nostra vita, se non vogliamo essere dei meri esecutori delle decisioni altrui abbiamo bisogno di valutare, giudicare, soppesare i pro e i contro prima di prendere una decisione. Per farlo bene occorre però frequentare regolarmente la palestra della mente. Il testo dell'autore, accompagna gradualmente chiunque decida di cimentarsi in un'impresa alla portata di tutti. L'argomentazione e la logica sono la palestra che può permetterci di imparare a esercitare in modo critico la nostra capacità di pensare e a sostenere in modo convincente le nostre opinioni sulla base di regole condivise.

Destinatari di questo prontuario sono coloro che vogliono esercitare la loro capacità di pensare argomentando. Il metodo utilizzato è di tipo progressivo: partendo da inferenze e argomentazioni quotidiane si arriverà, attraverso numerosi esercizi, a conoscere le tecniche dimostrative e argomentative, nonché le fallacie e le tecniche per evitarle o renderle innocue. Il linguaggio usato non è tecnico ma lo diviene gradualmente, accompagnando il progresso delle conoscenze e delle capacità, benché non venga usata la simbologia matematica perché si è deciso di riportare la logica all'uso quotidiano, affinché possa essere veramente esercitata.

Come è riuscito il nazismo a distruggere quella vita politica poi così difficile da ricostruire? Come è stato possibile organizzare a livello giuridico e amministrativo un programma quale lo sterminio degli ebrei d'Europa? Come si annienta la capacità umana di giudicare? Questo libro approfondisce i concetti fondamentali del pensiero politico di Hannah Arendt e tenta di trovare alcune risposte.

In Italia il settore idrico si caratterizza per alcuni elementi specifici: frammentazione gestionale, carenze infrastrutturali, elevata necessità di investimenti, limitata internazionalizzazione, ampi spazi di miglioramento dei risultati operativi ed economici degli operatori. In questo contesto, il lavoro esamina, in chiave strategica e gestionale, l'evoluzione del comparto e le sue prospettive di sviluppo. Sulla base dell'attuale configurazione dell'industria idrica italiana e del quadro normativo comunitario e nazionale, si analizzano le strategie ed i modelli di business dei principali operatori. L'evoluzione degli scenari competitivi richiede alle imprese nuovi assetti organizzativi e gestionali.