Quattro donne s'incontrano per regalarsi una serata tutta al femminile, nel corso della quale si raccontano l'una all'altra. Le voci si alternano. Emergono vissuti diversi. Attuali, intensi, coinvolgenti. Carola si prende cura dell'anziana madre a cui è legata da un rapporto che le preclude ogni altro legame. Marina si annulla in una relazione squallida finendo per perdere, anziché ritrovare, se stessa. Teresa racconta una vita d'altri tempi, quando l'autonomia femminile appariva una conquista impossibile. Giovanna conclude con leggerezza, brindando all'amicizia e alla solidarietà. Perché, nonostante i colpi bassi della vita, occorre ripartire, inventarsi altre possibilità. E nessuno sa farlo meglio di una donna.

Il libro presenta una sintesi innovativa sulle componenti principali che portano alla nascita ed alla realizzazione di strategie aziendali vincenti. Negli anni la velocità di cambiamento e la complessità dei mercati sono aumentate a dismisura. A seguito di ciò le aziende si trovano sempre più in balia di una gestione contingente e quotidiana che, non avendo punti di riferimento stabili, è spesso incapace di formulare e di perseguire degli obiettivi strategici di medio e lungo termine. Da ciò nasce l'esigenza di individuare degli elementi e delle relazioni di riferimento in grado di orientare le scelte aziendali di medio e lungo periodo. Il lavoro ha portato ad identificare sei elementi fondamentali: 1) l'identità, 2) la visione, 3) la situazione interna, 4) la situazione esterna, 5) la strategia e 6) l'implementazione dei progetti. È proposta un'analogia tra i sei elementi fondamentali ed il mito greco di Io.