Questo volume esplora la "compliance" nella gestione delle risorse umane, proponendo strumenti aziendali e legali di adattamento ad un panorama normativo sempre più complesso e mutevole. La compliance, tradizionalmente vista come funzione passiva e amministrativa, sta diventando una leva competitiva per le imprese, chiamate a implementare strategie innovative che non solo rispettino le norme, ma che le usino come leve competitive, specialmente nella funzione HR. Il manuale descrive ogni processo di HR - come la progettazione delle mansioni, selezione del personale, formazione, valutazione delle performance e relazioni industriali - fornendo per ognuna di queste attività le più opportune prassi di adattamento alle vigenti normative in materia di diritto del lavoro. Viene, inoltre, analizzata la gestione del rischio operativo e legale nelle HR, fornendo un approccio basato sul "risk score" per quantificare e mitigare i rischi di non conformità e/o di contenzioso per le risorse umane. Infine, vengono proposte soluzioni competitive che - attraverso case studies di successo - offrano spunti per l'implementazione della compliance in una nuova chiave strategica, con lo scopo di fornire alle aziende una gestione flessibile e adattativa delle risorse umane, integrata con le strategie globali ed in grado di contribuire attivamente alla competitività sul mercato. Questo volume esplora la "compliance" nella gestione delle risorse umane, proponendo strumenti aziendali e legali di adattamento ad un panorama normativo sempre più complesso e mutevole. La compliance, tradizionalmente vista

Il volume affronta il tema dell'opportunità di inserire nuovi impianti tecnici per il controllo del clima negli edifici di culto. Le chiese infatti sono oggi interessate da importanti mutamenti d'uso e fruizione perché, diminuendo l'uso liturgico, è cresciuto l'interesse verso la possibilità di destinarle ad altre funzioni compatibili con la loro natura di beni culturali. Gli autori dei contributi qui raccolti si concentrano su due istanze solo apparentemente contrastanti: quella di assicurare un comfort adeguato per i nuovi e vecchi utilizzatori, e quella di rispettare i manufatti nella loro manifestazione di testimonianze della cultura materiale e della vita spirituale, progettando modalità d'uso e installazioni efficaci e sostenibili, oltre che compatibili con il valore storico e culturale degli edifici e dell'immensa collezione di opere d'arte che custodiscono. Per numero di edifici di culto e per condizioni ambientali severe rispetto al microclima locale e agli impianti impiegati, Venezia si conferma ancora come "laboratorio", dove si attuano e verificano processi che avvengono anche su scala più estesa, nazionale e internazionale, come si è dato conto nell'ampia rassegna di esempi proposti, ritenuti significativi sia per la fase di conoscenza sia per l'intervento.

"Le Linee guida che definiscono il modello del Community Regeneration Masterplan costituiscono la sintesi operativa del lavoro di ricerca svolto grazie all'analisi e al confronto con le 30 città europee selezionate dai più importanti ranking e rating internazionali. La loro finalità è quella di mettere a disposizione delle Pubbliche Amministrazioni italiane un documento di sintesi, che consenta loro di definire obiettivi e modalità di sviluppo di un processo di Rigenerazione Urbana strategica nell'ampiezza massima delle sue potenzialità. Lo sforzo qui documentato si articola sulle 5 dimensioni della sostenibilità e si sofferma sulle questioni più puntualmente praticabili da parte degli Enti locali, lavorando su due livelli collegati: quello della precisazione delle logiche di intervento attraverso il chiarimento degli obiettivi e delle strategie e quello degli strumenti specifici che consentono una possibile concretizzazione immediatamente attuabile". Dario Costi e Francesco Manfredi.

La meravigliosa mente, con la volontà e la tenacia, attraverso le emozioni è capace di tutto, anche di far superare i limiti rendendo "normale" ciò che sembrava eccezionale. I protagonisti di questo libro sono persone che hanno raggiunto degli obiettivi straordinari nonostante la loro disabilità, oppure sono persone che hanno messo a disposizione la loro professionalità, nel giusto spirito, per attuare qualcosa che si proietta oltre l'ordinario. Queste testimonianze sono spunti di riflessione per riprendere consapevolezza personale sui propri limiti, sia quelli reali sia quelli non reali che ci poniamo vigliaccamente, per non affrontare le difficoltà piccole o grandi che la vita stessa ci impone. Le "imprese" raccontate in questo libro sono quelle più eclatanti e visibili agli occhi di tutti ma, parimenti, esistono nel quotidiano tante persone con disabilità che, per tipologia o gravità, non faranno mai parlare di loro e non verranno mai conosciute. Anche a loro è dedicato questo libro, che con la capacità di "meravigliare e dare clamore con delle imprese", mira a far conoscere ciò che non sempre è facilmente visibile agli occhi di tutti.

Il progetto rappresenta ciò di cui il luogo manca, un suo possibile completamento. Andando ad Astana e sorvolando la steppa russa, i suoi laghi di sale, la sua terra piatta e deserta, le carcasse pietrificate di alberi contorti, abbiamo sentito la mancanza di un fiore che si apra nel cuore di questa città, per colmare tale assenza.