La guerra č sofferenza e paura ma č anche innovazione. Cosa sarebbe successo se la scienza fosse riuscita a creare dei supersoldati, come avrebbero influito sulla storia? Nei momenti pił bui dell'umanitą queste figure emergono dall'ombra, per poi tornarci, lasciandoci solo con tante domande e un nuovo mondo da scoprire. Una rivisitazione della seconda guerra mondiale, adattando il pił possibile la fantascienza alla realtą.

Ludovico č un ragazzo di quattordici anni e per lui č arrivato il momento di affrontare un grande passo: l'inizio delle scuole superiori. All'alba di questa nuova esperienza scopre che la madre Luciana sta lavorando al suo primo romanzo, un progetto che tiene segreto e che desta in lui un'estrema curiositą. Mentre il protagonista escogita un modo per avere accesso al misterioso file, la madre viene colpita da un grave arresto cardiaco e rimane in coma su un letto di ospedale. La speranza di trovare le risposte tanto desiderate sembra persa, ma l'incontro con una dolce ragazza di nome Fiore gli permetterą di ritrovare la giusta grinta e continuare a far luce sulla storia della sua famiglia.

Molti osservatori sostengono che l'industria italiana č insufficientemente aperta all'innovazione e poco orientata ai mercati internazionali, oltre che ripiegata su dimensioni di impresa medio-piccole a bassa intensitą tecnologica. Il confronto con la realtą sembra restituire un quadro ben diverso. Una vasta indagine sul campo condotta dal Centro Studi Confindustria fornisce molti elementi di riflessione che vanno in tutt'altra direzione. Gli esiti di tale indagine ci dicono che per interpretare la logica del cambiamento in atto nel sistema industriale italiano occorre abbandonare l'idea che esso costituisca un'entitą omogenea, e che, piuttosto, si debba inquadrarne le tendenze alla luce di una emergente forma di dualismo che scaturisce dall'affermarsi di un doppio percorso evolutivo: quello intrapreso da un gruppo molto dinamico di imprese che hanno adottato strategie di marcata differenziazione rispetto al passato, da un lato; e, dall'altro, quello dentro cui sembrano tuttora prigioniere le imprese che faticano a tenere il passo. L'analisi svolta in queste pagine si occupa delle prime, e ne ricava che esse non rappresentano casi straordinari di eccellenza, ma un segmento significativo di imprese che hanno evitato soluzioni competitive incentrate su fattori di costo e sulle economie di scala, e hanno attribuito al controllo della tecnologia e alla qualitą del capitale umano il ruolo di cardini su cui fondare le loro decisioni strategiche.