"Salverò il Pianeta?", interrogativo che impegna ciascuno per una personale presa di coscienza. Solo semplici e "Libere riflessioni ambientali..." per narrare di piccole e grandi cose, più o meno impellenti, sempre sostenuti da genuina emotività, per immergersi ciascuno nel proprio intimo più profondo e "...meglio comprendere noi stessi".

La quarta edizione del volume è stata rinnovata con l'obiettivo di fornire nuovi strumenti utili a rafforzare le conoscenze di analisi di bilancio per la valutazione dei rischi di impresa anche nella prospettiva della previsione delle crisi. Sono stati inseriti due nuovi capitoli: il capitolo nove che tratta le principali novità introdotte dal Codice della crisi d'impresa e dell'insolvenza aggiornato al D.L. n° 118 del 2021 sulla composizione negoziata assistita della crisi, ponendo particolare attenzione all'introduzione della procedura di alert per prevenire stati di crisi e il capitolo dieci che approfondisce i temi della sostenibilità aziendale e dell'economia circolare, con un focus sulla normativa riguardante la rendicontazione non finanziaria che integra i tradizionali documenti di bilancio. Approfondimenti sono stati dedicati alle modalità di valutazione delle immobilizzazioni, in particolare quelle immateriali, e alla redazione della nota integrativa e della relazione sulla gestione a supporto dell'analisi di bilancio. I nuovi casi aziendali e i nuovi esercizi consentono di acquisire competenze per le decisioni di investimento, la valutazione dell'affidabilità delle imprese e la previsione di crisi. Destinatari del libro sono gli studenti universitari dei corsi di laurea magistrale in Economia aziendale e dei corsi di specializzazione in Business Administration, i responsabili aziendali che necessitano di un "quadro di controllo" della gestione per individuare stati sintomatici di crisi che potrebbero pregiudicare l'attività d'impresa e i professionisti che assisto

Cosa si può fare quando la vita imprigiona in un circolo vizioso? Quando lavoro e affetti non riescono a dare la pace che si cerca, cosa rimane? A volte si può solo fuggire. È quello che decide di fare David, abbandonando tutto e tutti, partendo senza neanche avvisare le persone che gli sono vicine. Un viaggio senza meta che lo porterà lontano da ogni sua certezza. Un bisogno che non riesce a eliminare dalla mente e dal cuore. La ricerca di qualcosa di indefinito che cambierà la sua vita.

Lupi dal volto angelico è una raccolta lirica di poesie, incentrata sull'aspetto sociale e su una società, la nostra, in grande affanno. Valori persi, persone in balia dell'insignificante. Una cultura che viene meno, la magister storia dimenticata nel cassetto, uomini che sembrano robot, il senso della vita che scorre lontano dal nostro quotidiano. Una riflessione sulla vita. Un mondo, da più punti di vista, che ha perso amore, gioia, vive nell'ombra della paura di quel che sarà. Quando il futuro è semplicemente un tassello di un puzzle incompiuto. La raccolta vuole essere una riflessione più ampia, un invito a riflettere su ciò che stiamo diventando, attraverso la poesia. E non importa se l'universo è nero e le stelle smettono di brillare. Ciò che conta è la nostra testa, i nostri valori e le nostre ideologie. Un'idea può farti spiccare il volo. Può renderti re del mondo, così come portarti troppo vicino al sole. Vale la pena, però, tentare. In un mondo che cade a pezzi, ognuno di noi dovrebbe giocare le sue carte. Anche rischiando. Fa parte del ciclo della vita. In una società dove le parole si sprecano, impariamo a comunicare con quelle giuste. In una società lacerata dal materialismo becero, mettiamo al primo posto l'uomo, il suo essere, e i suoi valori. Non sempre un lupo è malvagio, non sempre un angelo è sinonimo di positivismo. A volte le maschere più oscure hanno gli occhi lucenti e la bocca perlata. In una società che divide e censura i diversi, ricordiamoci di essere umani. E di poter sognare orizzonti più ampi.

Un uomo si sveglia in una stanza all'apparenza sconosciuta, nel tentativo di tornare lucido, affronta un viaggio di 30 secondi nei 3 momenti più importanti della sua vita e che lo hanno reso l'uomo che è diventato. Amore, famiglia, valori e passioni raccontate nelle diverse fasi fino a quella stanza. Alcune parti strettamente autobiografiche accompagnate da una creativa visione di eventi osservati in altri.

Il volume, partendo dalla lettura della gestione aziendale secondo il modello economico-finanziario nel quale a categorie omogenee di operazioni trovano rispondenza categorie altrettanto omogenee di valori, analizza criticamente le modalità di registrazione di questi ultimi secondo le logiche proprie del metodo della partita doppia e del sistema contabile del capitale e del risultato economico. Lo scopo è quello di offrire, con il linguaggio proprio della contabilità, un quadro completo degli effetti delle operazioni aziendali negli aspetti economico e finanziario, soffermandosi sulle principali rilevazioni contabili in partita doppia e spaziando dalle scritture continuative relative alle operazioni di esterna gestione a quelle che si redigono in sede di passaggio dalla contabilità al bilancio.

Viene offerta una sintesi di argomenti del calcolo delle probabilità e della teoria dei processi stocastici svolti nell'ambito di corsi tenuti da uno degli autori sin dagli inizi degli anni '80. La costruzione assiomatica della probabilità viene esposta facendo ricorso alla nozione di successioni di eventi, ed un capitolo è dedicato alle funzioni caratteristiche utilizzate per la dimostrazione della legge debole dei grandi numeri e del teorema centrale del limite. Si espongono, infine, gli elementi della teoria dei processi stocastici di diffusione. Il volume, rivolto agli studenti dei nuovi ordinamenti dei corsi di studio afferenti alle facoltà di scienze, ingegneria ed economia, costituisce utile strumento di consultazione anche per operatori in aree disciplinari quali sociologia e medicina. A motivo dell'improvvisa e prematura scomparsa del prof. Ricciardi, il volume esce postumo.

«Che cosa c'è di più semplice per due genitori di spalancare la porta di casa e del cuore per accogliere un bambino non concepito da loro?». A questa osservazione di don Giussani hanno risposto don Mauro Inzoli e le sue famiglie. Come? Semplicemente spalancando la porta di casa e del cuore, senza dover inventare nulla. In questo modo è nata l'Associazione Fraternità nel 1984 e ugualmente opera e si espande ancora oggi, permettendo a tantissimi nuovi bambini di trovare casa e accoglienza con la formula dell'affido, che qui è mostrata per intero, anche nei suoi aspetti giuridici. Ma il contenuto di queste pagine è, soprattutto, il frutto di "storie, fatti, vita, vangelo vissuto, tanta umanità". Così il card. Ennio Antonelli, presidente del Pontifico Consiglio per la Famiglia, ci introduce alla lettura di un libro che si fa incontro con genitori e figli che si raccontano; e "leggendo senti le voci dei protagonisti, intravedi i loro volti, uno più bello dell'altro".

L'opera, profondamente rinnovata e arricchita rispetto all'edizione precedente, si propone di verificare il contributo che la scelta dell'outsourcing strategico può offrire allo sviluppo delle imprese nell'attuale scenario competitivo. In mercati sempre più complessi, infatti, è necessario che le aziende dispongano di strutture organizzative flessibili, deverticalizzate e siano disposte a implementare strategie di sviluppo "esterno" mediante il ricorso ad accordi di collaborazione con altri operatori e l'adozione di forme organizzative di tipo reticolare, soprattutto da parte di imprese minori. In questa prospettiva, il ricorso all'outsourcing garantisce alle imprese vantaggi in termini di rapidità di applicazione delle innovazioni, condivisione degli investimenti e quindi frazionamento dei rischi, elasticità dei costi e disponibilità di risorse finanziarie da destinare allo sviluppo del core business. Occorre, tuttavia, considerare anche i rischi connessi alla perdita del controllo del know-how dei processi esternalizzati, alla perdita di sinergie tra processi aziendali, a comportamenti opportunistici dei partner, ai maggiori costi rispetto a quelli preventivati.

L'adozione di strategie di sviluppo "esterno" avviene sempre più frequentemente mediante l'ausilio di forme organizzative di tipo reticolare, soprattutto da parte di imprese minori. La pianificazione, oltre a rafforzare il coordinamento della rete, le dà "visibilità", favorendo in tal modo opportunità di mercato, maggiore potere contrattuale, condizioni meno onerose di finanziamento. I principali ostacoli all'applicazione dei processi di pianificazione nelle reti sono rappresentati dalle stesse imprese che vi partecipano, prive sia della cultura aziendale capace di percepire i vantaggi della pianificazione, sia delle competenze per svolgere funzioni di programmazione e controllo.