Un'esegesi storica sulla misteriosa e affascinante Batteria Costiera del Regio Esercito "Ammiraglio Saint Bon" ormai parte integrante del meraviglioso litorale della periferia meridionale della città di Taranto. L'Autore, partendo dalle prime analisi di fattibilità alla messa in opera della Batteria fino ai giorni nostri sviscera, con riscontri storiografici, gli innumerevoli "passaggi" che videro non solo i motivi per cui essa fu pensata e realizzata, ma esamina anche le figure di spessore del Regio Esercito, della Regia Marina e della città di Taranto che hanno incrociato il suo percorso di vita. E proprio loro, a partire dal Capitano di Fregata (poi Ammiraglio) Simone Pacoret di Saint Bon (involontario "detentore" del nome imposto alla Batteria), fino ai Colonnelli Gullo e Necco, al Capitano Bacile di Castiglione e a tutti i militari, nessuno escluso, nonché al principale costruttore, l'eclettico Signor Vito Antonio Raffo (nome emblematico per la città di Taranto), i "vicini di casa" Lo Jucco, De Sanctis, D'Ayala Valva e Scarfoglio, a tutti coloro che hanno "conosciuto" questo posto e che in una certa maniera hanno lasciato il loro "solco", sia come semplici "comparse" che come veri e propri "attori", e che hanno contribuito con la loro azione, passione, lungimiranza e spirito di sacrificio, allo sviluppo della Batteria, questo lavoro viene dedicato, affinché ne resti memoria.

La competizione si gioca sulla capacità delle organizzazioni di assumere. In questo, l'HR Manager deve saper fare la differenza. Trovare persone non è difficile: con qualche ricerca online si ottiene facilmente un elenco di nomi. La vera sfida dell'azienda sta nel riuscire a portarle a bordo vincendo la concorrenza per gli stessi profili. Attraverso la forma del romanzo, si racconta la quotidianità di Teresa, HR Manager alle prese con un complicato processo di ricerca e selezione del personale: le sue giornate forniscono uno spaccato di quanto accade nelle aziende e mettono in luce i problemi delle imprese quando devono crescere. Per Teresa è difficile anche solo riscuotere l'attenzione dei candidati e questo le impedisce di raggiungere il suo obiettivo come manager. Nella funzione HR sono mancati l'evoluzione agile, la comunicazione interna efficace, il corretto utilizzo dei dati, il focus sulla Candidate experience. Il libro vuole fornire non solo gli spunti per migliorare il processo di ricerca e selezione, ma anche un nuovo sguardo sulla funzione HR, sottolineando l'importanza strategica del ruolo.

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