Il Karate è una pratica molto diffusa e a livello agonistico ha ricevuto un primo riconoscimento olimpico. Nel libro l'autore propone la diffusione di questa arte marziale come processo educativo volto al benessere personale e alla qualità sociale della vita. L'originario spirito formativo del karate può essere ripreso e attualizzato con i moderni approcci proposti dalle scienze del comportamento organizzativo. Sangalli, docente universitario di management e maestro di karate, illustra la mentalità che in proposito i maestri e i praticanti più esperti devono assumere, i metodi didattici, i contenuti disciplinari e i modelli organizzativi che vanno adottati. Si apre allora un'opportunità per la partecipazione di giovani, adulti e senior ad una pratica che si prolunga per tutta la vita. Gli insegnanti possono trovare un'occasione di arricchimento del bagaglio formativo e costruire un proficuo rapporto con istituzioni scolastiche, amministrazioni locali e organizzazioni sociali interessate al benessere e alla qualità sociale delle persone.

Pensare per partecipare sembra essere una condizione essenziale per affrontare la complessità della fase di transizione in cui viviamo, possibilmente con un ruolo proattivo nei contesti dove operiamo, non rifugiandoci così in un atteggiamento subalterno. In democrazia le opinioni sono un diritto che va sollecitato attraverso stimoli, informazioni e dibattuti. Il diritto a costruirsi un'opinione trova la sua conseguenza nel dovere della competenza, quando si abbiano o si vogliano assumere piccole o grandi responsabilità sui temi trattati. I brevi testi raccolti nel libro contengono quindi considerazioni e proposte per formarsi un'opinione e magari cogliere l'occasione per approfondire i temi indicati.

I dieci saggi presentati nel libro affrontano una varietà di temi, ma collegati dal filo conduttore della prospettiva di miglioramento e di sviluppo della nostra società, una prospettiva costruita con l'azione dei più, operando ognuno con le proprie potenzialità nel contesto in cui agisce.

Gli episodi di cronaca hanno presentato certi individui autori di fatti criminosi come «praticanti di arti marziali». Tali eventi hanno stimolato la realizzazione di questo libro, che era già stato concepito per dare un contributo alla presentazione del Karate Wado Ryu come disciplina di sviluppo personale e sociale, centrata sul recupero del 'concept' etico ed educativo delle arti marziali. Il libro presenta innanzitutto gli scopi della pratica, le caratteristiche spirituali/psicologiche collegate e la sua contestualizzazione nella società giapponese. Sono poi illustrati i criteri dell'apprendimento del Karate Wado Ryu e il modello di ricerca dell'alta prestazione. Vengono infine svolte una serie di valutazioni che consentono di utilizzare questa pratica come una vera disciplina per lo sviluppo personale e sociale, sottolineandone il valore nei sempre più necessari processi educativi di qualità. Il testo si conclude con due contributi relativi alla storia e alla tecnica del Karate Wado Ryu.

Nel management, nelle arti marziali e nei corpi speciali si sono ricercate le condizioni organizzative e i metodi dell'alta prestazione nella gestione delle attività per trasformare gli obiettivi che si pongono in eccellenti risultati. Flavio Sangalli ha svolto un'approfondita ricerca sugli approcci manageriali per individuare gli elementi più significativi dell'alta prestazione. Parimenti ha definito le metodologie di sviluppo personale utilizzate nelle arti marziali. Ha poi analizzato le pratiche dell'addestramento e di azione dei corpi speciali. Dalla ricerca e dall'esperienza personale, l'autore ha infine elaborato sette metodi che accrescono le capacità delle persone e delle organizzazioni e ha costruito il modello S.C.E.R.P.A. che indica i contenuti e le condizioni dell'alta prestazione applicabili in ogni contesto organizzativo ed esistenziale.

Come realizzare l'innovazione e il miglioramento delle attività della Pubblica Amministrazione e dei servizi che eroga? La chiave di volta è cominciare a cambiare dove si hanno dirette responsabilità, per dare più autorevolezza alle proprie proposizioni e per esemplificare le possibilità di miglioramento delle singole organizzazioni e dell'intero sistema degli attori pubblici e sociali. FP CISL Lombardia, il sindacato della funzione pubblica che comprende il settore della sanità, degli enti locali e delle istituzioni centrali, ha iniziato questo percorso di sviluppo organizzativo. Il volume descrive l'ideazione, l'analisi, la progettazione e le prime realizzazioni del percorso di sviluppo organizzativo di FP CISL Lombardia. Il primo capitolo presenta un nuovo concept sintetizzato in sette piccole tesi per il cambiamento organizzativo/strategico. Il secondo illustra i risultati del confronto di FP CISL Lombardia con il modello di eccellenza delle organizzazioni di rappresentanza. Il terzo capitolo presenta i contenuti del piano realizzativo di FP CISL Lombardia con una visioning elaborata, diagnosi svolte e la definizione degli obiettivi prioritari da trasformare in risultati. L'ultimo capitolo descrive infine le numerose attività già svolte nel primo anno. Il volume è aperto dalla prefazione di Antonio Angeli Tira, Segretario Generale di FP CISL Lombardia, che illustra gli intenti politico/sindacali che hanno ispirato questa innovativa esperienza e si conclude con la postfazione di Giovanni Faverin, Segretario Generale Nazionale di questo sindacato, che esprime importanti c

Questo libro è la narrazione di un progetto di Sviluppo Organizzativo di FNP-Cisl Lombardia, il sindacato dei pensionati che rappresenta quasi 400.000 iscritti e interpreta le aspettative e i bisogni di milioni di anziani e senior, i nuovi pensionati ancora disponibili a dare un contributo fattivo alla società, alle organizzazioni sociali, alle proprie famiglie. Le brevi storie dei dirigenti sindacali aprono e chiudono la presentazione delle varie parti del progetto di FNP Lombardia. Nel testo sono illustrati il cambiamento come virtuosa necessità del sindacato, il progetto di base per lo sviluppo organizzativo, le caratteristiche dell'organizzazione consapevole, il modello di eccellenza delle organizzazioni. Nella seconda parte le storie idealtipiche dei dirigenti del sindacato dei pensionati sono l'occasione per l'illustrazione del progetto di sviluppo organizzativo, con i tratti comuni del sistema sindacale considerato, la definizione di un nuovo paradigma organizzativo, la necessità di miglioramento e le esigenze di innovazione del sindacato, i tracciati concreti di sviluppo utili a un protagonismo futuro di FNP-Cisl Lombardia. Grigio brillante sembra un ossimoro, ma in effetti rappresenta bene lo spirito innovativo dei nuovi senior pensionati, e anche la volontà del Sindacato di aiutarli ad essere al passo coi tempi, anzi un passo avanti.

È molto importante per un'associazione imprenditoriale darsi un senso di direzione e una distintiva identità, ma è ancora più centrale la sua capacità esecutiva di ben servire e di ben rappresentare i propri associati, usando al meglio le risorse disponibili. Per sostenere questo processo di innovazione strategica/organizzativa Confartigianato Lombardia ha realizzato una ricerca-intervento con un percorso regionale. È stato definito un modello di eccellenza delle organizzazioni di rappresentanza, che ha fatto da riferimento per la raccolta delle informazioni, avvenuta attraverso un'indagine partecipativa a cui hanno collaborato oltre 60 segretari, direttori e responsabili operativi del sistema Confartigianato Lombardia. La ricerca-intervento ha prodotto un quadro generale dello stato organizzativo del sistema Confartigianato Lombardia e indicato una serie di attività di miglioramento, poi definite in piani imprenditoriali nei territori. La fase successiva della ricerca-intervento è stata l'execution, cioè l'effettiva realizzazione delle attività previste dai piani. La scelta di Confartigianato Lombardia di sostenere questo libro corrisponde a due obiettivi. Il primo è quello di costituire una 'memoria' del percorso di sviluppo organizzativo e di fornire le basi per la sua prosecuzione. Il secondo obiettivo è la divulgazione dell'esperienza in tutto il sistema di rappresentanza, per favorire lo scambio delle migliori pratiche gestionali.

In questo testo, scritto in forma narrativa per consentire una facile leggibilità, attraverso una 'storia' che supporta il processo di apprendimento sono affrontati i temi dello sviluppo manageriale. La prima parte illustra il percorso di eccellenza delle organizzazioni nel quale è inserito il passaggio sul capitale organizzativo. La seconda vuole sensibilizzare il lettore nell'importanza del capitale organizzativo, che spesso non è del tutto colta da dirigenti tradizionalmente orientati al 'materiale'. La terza parte presenta il concetto di capitale organizzativo, con le componenti e gli ingredienti che sono stati definiti nell'approccio presentato. La quarta parte illustra la componente sociale del capitale organizzativo, caratterizzata dalla qualità del lavoro di squadra. La quinta parte approfondisce la componente intellettuale, definita dal livello delle conoscenze presenti nell'organizzazione. La sesta parte affronta i contenuti del capitale organizzativo relativi agli aspetti relazionali esterni, che oggi hanno un peso fondamentale nel successo delle organizzazioni. La settima parte illustra le caratteristiche della componente etica, cioè dei valori e comportamenti che si rivelano in concreto essere sempre più un'opzione per la competitività e lo sviluppo delle organizzazioni. L'ultima parte fornisce una serie di indicazioni per l'applicazione degli approcci e delle modalità indicate.

Le organizzazioni di rappresentanza degli interessi imprenditoriali e sindacali sono una presenza storica nel nostro Paese. Oggi le associazioni imprenditoriali hanno di fronte una sfida e una grande opportunità di crescita. Non tutte si comporteranno allo stesso modo e, nei diversi gradi di sviluppo qualitativo che realizzeranno, si avranno le condizioni dalla loro minore o maggiore competitività nei confronti delle organizzazioni simili. Questo libro racconta l'esperienza di sviluppo organizzativo in APA Confartigianato, l'associazione territoriale degli artigiani e delle piccole aziende di Milano, Monza e Brianza. Il libro ha una triplice finalità. La prima è quella di capitalizzare l'esperienza realizzata. Una seconda finalità è collegata alla reiterazione dei messaggi di apprendimento e alla loro divulgazione. Infine la terza è riferita alle logiche di benchmarking, oggi riconosciute come una produttiva forma di apprendimento.

In questo testo, scritto in forma narrativa per consentire una facile leggibilità, attraverso una 'storia' che supporta il processo di apprendimento sono affrontati i temi dello sviluppo manageriale. La prima parte illustra il percorso di eccellenza delle organizzazioni nel quale è inserito il passaggio sul capitale organizzativo. La seconda vuole sensibilizzare il lettore nell'importanza del capitale organizzativo, che spesso non è del tutto colta da dirigenti tradizionalmente orientati al 'materiale'. La terza parte presenta il concetto di capitale organizzativo, con le componenti e gli ingredienti che sono stati definiti nell'approccio presentato. La quarta parte illustra la componente sociale del capitale organizzativo, caratterizzata dalla qualità del lavoro di squadra. La quinta parte approfondisce la componente intellettuale, definita dal livello delle conoscenze presenti nell'organizzazione. La sesta parte affronta i contenuti del capitale organizzativo relativi agli aspetti relazionali esterni, che oggi hanno un peso fondamentale nel successo delle organizzazioni. La settima parte illustra le caratteristiche della componente etica, cioè dei valori e comportamenti che si rivelano in concreto essere sempre più un'opzione per la competitività e lo sviluppo delle organizzazioni. L'ultima parte fornisce una serie di indicazioni per l'applicazione degli approcci e delle modalità indicate.

Il settore turistico è una realtà estremamente rilevante in termini sociali ed economici per il nostro Paese. Questo libro affronta lo studio del turismo tramite un approccio sistemico, evidenziando il forte legame con le comunità locali in cui è inserito e in cui si trovano a operare i diversi attori del settore; un metodo innovativo che permette di rappresentare la complessità del fenomeno turistico e di riflettere sulle sue prospettive di crescita, strettamente connesse con lo sviluppo del territorio. In particolare, viene presentata una panoramica aggiornata e completa delle organizzazioni attive nel sistema turistico nazionale: gli attori pubblici (Stato ed enti locali), le organizzazioni private (strutture ricettive e intermediari), gli organismi di rappresentanza di imprenditori e lavoratori, le organizzazioni del turismo sociale. Il testo, realizzato con la collaborazione di esperti che svolgono funzioni operative nel settore del turismo, risulta una visione d'insieme organica e aggiornata, utile sia agli studenti, sia agli amministratori pubblici e agli operatori del settore.

La cooperazione è una forma d'impresa che può dare un forte contributo allo sviluppo locale. Essa interviene in vari settori per creare valore con la crescita di reddito, dell'occupazione e dei servizi che migliorano la vita della comunità. Nel settore del turismo e dei servizi alla persona la cooperativa Socialtur opera da vent'anni in Abruzzo per favorire lo sviluppo della Val di Sangro. Il libro presenta la storia della cooperativa, le sue realizzazioni, i commenti dei suoi stakeholder e si conclude con un capitolo nel quale viene commentata questa esperienza di impresa solidale e sono indicate anche le linee di sviluppo future.

Capitalizzare la conoscenza è oggi uno dei migliori investimenti per il futuro. Essere 'lavoratori del pensiero' significa possedere capacità di riflessione, di immaginazione e di apprendimento. Questi tre ingredienti sono fondamentali per gli attuali e futuri manager della cooperazione. La finalità di questo volume è quella di fornire un approccio (cioè mentalità, metodi, strumenti operativi e modelli organizzativi) per costruire un management efficace delle imprese solidali.

Nell'attuale scenario socioeconomico e culturale in forte dinamismo si sente la necessità di verificare e ridisegnare il ruolo delle Organizzazioni di rappresentanza, che associano imprese, enti e persone, per la tutela e la promozione dei loro interessi. Il testo spiega le necessità e le modalità del cambiamento, per esaminare e valutare alcune esperienze di marketing associativo. Sono illustrati i metodi di rilevazione e i risultati dell'ascolto di dirigenti e strutture associate a un'Organizzazione di rappresentanza. Illustra e definisce il processo della pianificazione partecipata, una metodologia di tipo imprenditoriale fondata su priorità, flessibilità e capacità di trasformare gli obiettivi in risultati concreti.