Il libro, frutto di un lavoro di ricerca universitaria, indaga sul cambiamento di paradigma che sta avvenendo nel mercato la trasformazione da economia lineare ad economia circolare. Nello specifico, si parla della filiera italiana dei materiali compositi e di quali key area delle aziende sono interessate dal cambiamento.

Un libro autobiografico dalla diagnosi di tumore alla rinascita, passando per paure e risate: Perché di tumore si puo anche vivere.

Le difficoltà di gestione delle aziende dei servizi idrici integrati, e quello pubblico in generale, rappresentano un argomento attuale e rilevante per le discipline economico-aziendali. In Italia, il comparto si è aperto al rinnovamento solo a partire dalla metà degli anni '90, con l'introduzione di alcuni provvedimenti legislativi che hanno modificato progressivamente la struttura e le caratteristiche del settore, ridisegnando le forme di gestione dei servizi pubblici locali e dando un nuovo volto all'intero sistema. Da interventi normativi tesi a spingere il comparto verso il mercato, però, ne sono susseguiti altri, che mostrano percorsi contraddittori, che spesso riportano ad un deciso ritorno dell'intervento statalista. Il risultato è che il dibattito non può ritenersi concluso o indirizzato verso un orientamento strategico uniforme. Al tempo stesso si assiste ad uno scarso interesse ai problemi 'aziendali', come, ad esempio, quelli inerenti le performance economico-finanziarie o la ricerca dell'equilibrio economico, a fronte, invece, del proliferare di provvedimenti relativi alle modalità di affidamento del servizio (gara, in house ecc.) o alla proprietà del capitale (pubblico, privato, misto). Partendo da queste premesse che muove l'interesse del presente lavoro, ossia: le performance delle aziende idriche e i modelli di governance adottati dalle stesse.