"Un'educazione attenta ai linguaggi informatici e ad un uso consapevole della comunicazione digitale è ritenuta fondamentale anche dagli psicologi ed esperti dell'età evolutiva: «occorrono programmi di formazione alla saggezza digitale, che oggi, per altro, corrisponde alla saggezza nella vita reale. Non può esistere, infatti, un'educazione civica che non transiti attraverso una consapevolezza dell'utilizzo di internet». RApP parte, dunque, con l'idea di fare coding tra pari, esplorando anche la possibilità di sfruttare nel ruolo di mentori studentesse e studenti della scuola secondaria rispetto a partecipanti più giovani".

Questo libro vuole mostrare i nostri errori, i nostri punti di fragilità e chiedervi di fare meglio, senza errori o compiendo errori diversi; vi chiede di crescere. Per questo sarà importante leggere dopo la fase di debriefing e riflessione sull'apprendimento i feedback degli studenti. Noi abbiamo esercitato, scrivendo canzoni, molta didattica innovativa, digitale integrata, senza mai dimenticare che la conoscenza è un cammino di consapevolezza delle proprie azioni e che ognuno ha la propria autobiografia cognitiva.

Questo libro è un esempio per tutti: alunni, professori, dirigenti, genitori, imprenditori, politici, perché è la perfetta sintesi di come si può realizzare un Progetto in sinergia con l'Universo. Non un progetto necessario a catturare nuove risorse per una scuola/azienda, ma una necessità per creare risorse per l'azienda/paese. Spostare l'obiettivo "oltre"; alzare l'orizzonte "lontano"; cercare la soluzione "umana".

Crisi e ripresa. Jobs Act e Statuto dei Lavoratori. Ma anche giovani, assunzioni e staffetta generazionale. Potrebbe sembrare il consueto bollettino di guerra scandito dai tg, e invece no. Perché in questo volume si prende coscienza in maniera netta dello stato dell'arte del mercato più difficile che esista, il mercato del lavoro, ma si propone anche un'azione, propositiva e professionistica, di chi quel lavoro lo esperisce nel quotidiano. Questo è un libro di proposta puntuale, che si fa carico, grazie all'impegno dell'HRCLABLAW Welfare & Labour Committee, di raccogliere e condensare il piano d'intervento proposto da manager e uomini d'azienda per produrre il cambiamento, piuttosto che assistere da spettatori. Un cambiamento, quello a cui si guarda e che ci si auspica, che è in primissima battuta socio-culturale, che spinge a ripensare e a ricostruire il lavoro. Un cambiamento, ancora, che passa attraverso fasi successive ed integrate, indagini ed interviste di approfondimento, indizi qualitativi e quantitativi. Il tutto all'insegna di un principio: quello che vuole che, specialmente in un panorama ed in un'epoca diversamente semplice come questa, serve tutto il confronto possibile, anche tra realtà profondamente diverse, per spingere verso il miglioramento auspicabile, quello che un Paese come il nostro ha il diritto di iniziare a pretendere.