Saper gestire processi di cambiamento è la grande sfida richiesta ai manager. In un mondo in continua e profonda trasformazione, sono chiamati a garantire l'allineamento tra l'evoluzione dell'azienda e delle persone. E devono gestire una complessità tutta nuova, per la quale non ci sono ricette sperimentate e non bastano le conoscenze tecniche. Bisogna saper accedere ad ambiti legati ai valori, alle convinzioni, all'attivazione dell'energia dei propri collaboratori; bisogna diventare 'esploratori del cambiamento' e 'facilitatori di apprendimento', per avere il coraggio di andare a conoscere 'l'altra faccia della luna' di se stessi e di chi lavora con noi e guidare processi di vera e propria 'trasformazione'. Questo libro offre, ai manager che ne sentono la necessità, l'opportunità di acquisire modelli e strumenti utili per curare lo sviluppo dell''altra faccia della luna' del loro ruolo. Ma anche un percorso di riflessione profonda, per capire quale potenziale hanno come 'allenatori' delle loro squadre e che tipo di valore possono davvero generare attraverso le loro persone.