Il testo prende spunto dal concetto di paideia applicata al management, ovvero da un sapere "circolare" e da una visione sistemica necessari per affrontare le nuove sfide lavorative, organizzative e sociali che si stanno profilando all'orizzonte. Tema centrale è un riformismo manageriale di carattere non solo esecutivo, ma soprattutto "umanistico". Per realizzarlo, l'autore avanza l'ipotesi di un nuovo modello di leadership, una leadership che definisce generativa, capace cioè di "generare significato" per sé stessa, ma in particolare per le persone che vivono e lavorano dentro le moderne organizzazioni.Gli ambiti presi in esame sono quindi quelli del Management, della Leadership e delle Risorse Umane, le loro criticità tipiche e le soluzioni possibili, non solo sotto il profilo meramente specialistico, ma anche e soprattutto in un'accezione sociologica e pedagogica, quest'ultima intesa qui come "educazione degli adulti". L'opera guarda al mondo organizzativo e al fenomeno della leadership da una prospettiva più lata: quella "umanistica".

Digressioni, riflessioni, rapsodie: questo è ciò che ci si trova davanti nel momento in cui si intraprende la lettura del testo di Giuseppe De Petra, un testo estremamente ricco, pieno di riferimenti citazioni, un testo intriso di esistenzialismo e di richiami a volte più latenti, altre volte più manifesti alla filosofia. Nietzsche, Russell, Cioran, Heidegger, solo per nominarne alcuni, sono i numi tutelari di quest'opera che l'autore interroga mentre si interroga sul presente, sul senso ultimo dell'esistenza. È un percorso di indagine, di introspezione, una riflessione profonda sull'universo di valori e sulla necessità di restituire all'uomo il suo posto al centro di un universo troppe volte reificato.