Cos'è un bad hire calculator? È un cosiddetto tool, cioè uno strumento, per stimare il costo di un'assunzione sbagliata. Negli Stati Uniti se ne trovano a bizzeffe on line. Errare è umano ma è più facile incorrervi se non si utilizzano metodi e criteri corretti quando si tratta di effettuare una scelta. Negli ultimi anni sono stati pubblicati decine di manuali sulla ricerca e selezione del personale ma nessuno ha il taglio e, per così dire, la praticità di questo nuovo libro di Federica Broccoli e Flavio Cabrini, due specialisti nel campo delle risorse umane. Il libro ha la caratteristica di un vademecum che tratta in forma estremamente didascalica e pratica l'intero iter di un processo di ricerca e selezione, con dovizia di schede ed esempi, La sua originalità deriva però anche da una parte narrativa, che precede e accompagna ogni capitolo ed è curata dal giornalista e scrittore Ugo Ravaioli. Ha come protagonista Mister Hire, un flemmatico e colto reclutatore inglese, che mostrerà tutta la sua abilità e la sua sagacia nello scandagliare una rosa di candidati e far affiorare le loro effettive competenze e potenzialità.

Un libro sulla selezione. Ma non il solito libro sulla selezione. Un libro nato dal desiderio di aiutare ogni imprenditore a trovare le persone giuste per realizzare i suoi sogni. A scegliere chi può aiutarlo. Per conoscere il 'dietro e quinte' della selezione, individuare ed eliminare tutte le barriere e le difficoltà che tengono le persone valide lontane dalle aziende, comprendere le 'idee virus' che funzionano da scudo invisibile all'inserimento di nuovi collaboratori. Ogni processo di selezione è fatto da un 'prima', un 'durante' e un 'dopo'. Molti di essi naufragano perché manca la fase preparatoria (prima) o quella successiva all'assunzione (dopo) o entrambe. Raramente falliscono semplicemente a causa di un dettaglio tecnico o procedurale (durante). Trovare le persone giuste che condividano i sogni dell'imprenditore non è semplicemente una questione di tecnica di selezione o di metodo di colloquio. E' un percorso che inizia prima di incontrare le persona in azienda e continua dopo averle assunte.

Un libro che affronta il tema della selezione del personale con un approccio del tutto innovativo, trasmettendo ai lettori una forte carica di positività e ottimismo per il futuro. Permette di conoscere il 'dietro le quinte' dei sistemi di reclutamento di nuovo personale, individuare ed eliminare tutte le barriere che tengono le persone valide lontane dalle aziende, comprendere le 'idee virus' che funzionano da scudo invisibile all'inserimento di nuovi collaboratori. Molti processi di selezione naufragano perché manca la fase preparatoria (il prima) o quella successiva all'assunzione (il dopo) o entrambe. Raramente falliscono a causa di un dettaglio tecnico o procedurale (il durante). Trovare le persone giuste che condividano i sogni dell'imprenditore non è semplicemente una questione di tecnica di selezione o di metodo di colloquio. C'è un percorso che inizia prima di incontrare le persone in azienda e continua dopo averle assunte.