Chi l'ha detto che le pavimentazioni non possono essere ecosostenibili? Carmine e Alessandro hanno un sogno: portare in questo settore una tecnologia che, rispondendo alle richieste più esigenti di performance, design e durabilità, sia in grado di salvaguardare l'ambiente.

Per anni gli imprenditori sono stati indotti a credere che per risultare vincenti sul mercato si dovesse essere un po' squali. La crisi globale che ha investito l'economia occidentale però ha dimostrato come questa credenza fosse profondamente sbagliata e come dalle ceneri di questo errore ideologico di fondo potesse nascere una nuova tipologia di management in cui sono il cuore e le intenzioni di diffondere il bene e creare valore attraverso il lavoro a fare la differenza. In questo libro, Anna Marras spiega cosa significhi scegliere la via dello spiritual management. Lo fa attraverso la condivisione delle sue esperienze, delle sue sfide e di tutti quei principi di etica umanista che l'hanno condotta ad essere la donna che, in un settore prettamente maschile, guida ogni giorno verso il successo un'azienda con oltre 300 dipendenti.

OSM Kids è il progetto di OSM rivolto ai più piccoli. Perché è da piccoli che possiamo imparare quei principi fondamentali che ci porteranno ad una vita (lavorativa e personale) felice e di successo. "Mamma: un mestiere da imparare" affronta una tematica particolarmente importante, perché il destino dei nostri figli è legato all'educazione e alle esperienze che noi per primi, come genitori, riusciamo a trasmettere loro. Questo libro, semplice e immediato come gli altri libri della collana, spiega come far sì che i nostri ragazzi possano esprimere al meglio il loro potenziale incitandoli nelle loro attività e spronandoli a realizzare sempre i loro sogni.

Questo libro è la storia di Luca Mazzucchelli, lo psicologo italiano più seguito del Web. Come ha fatto? Come è riuscito, in pochi anni, a passare dall'anonimato dei palazzi di periferia dove per lavorare rischiava la vita, ad essere chiamato come giudice nei reality e salire ai vertici del suo ordine professionale? Un giorno ha acceso una telecamera, ci si è messo davanti e ha iniziato a pubblicare video su Youtube e su Facebook. Lo ha fatto da principiante e commettendo degli errori, errori che, leggendo questo volume in cui racconta il suo percorso e le tappe del suo cammino verso il successo, voi potrete evitare. Perché oggi per farsi conoscere, per far sapere al mondo che un'azienda esiste, un professionista è disponibile sulla piazza ci si deve mettere davanti a una telecamera e parlare. Cosa dire? Come dirlo? Quando dirlo? A chi dirlo? In questo libro ci sono tutte le risposte: tutti i consigli utili e semplici da mettere in pratica per realizzare video da migliaia di visualizzazioni, aumentare clienti, popolarità e fare di voi degli imprenditori di successo!

OSM Kids è il progetto di OSM rivolto ai più piccoli. Perché è da piccoli che possiamo imparare quei principi fondamentali che ci porteranno ad una vita (lavorativa e personale) felice e di successo. "Il bambino che non andava bene a scuola" è il terzo libro a fumetti della collana OSM Kids e affronta una tematica particolarmente importante: tutti i bambini sono pieni di potenzialità, semplicemente alcuni hanno bisogno di un'attenzione particolare per esprimerle. In special modo, alcuni problemi di apprendimento sono legati alla cattiva comprensione delle parole che il bambino incontra durante le sue ore di studio. Soffermandosi sulla ricerca della piena padronanza dei termini, facendo quindi in modo che questo diventi una modalità costante di procedere, svaniscono le difficoltà nell'apprendimento e il bambino, non solo impara ad amare lo studio, ma si sente più soddisfatto, sicuro di sé, felice.

Qual è l'errore che commettono (quasi) tutti i ristoratori italiani? Cosa potrebbero fare invece per avere un enorme successo? I ristoratori in Italia hanno un grosso problema: la crisi e la concorrenza crescente unite ad un calo dei consumi. Il risultato? Ti ammazzi di fatica guadagnando meno di quanto meriteresti. In questo testo, scritto da un esperto del marketing nel campo della ristorazione, si propone la soluzione: il Sistema Restaurant Marketing. Dalla creazione di una strategia promozionale, all'uso efficace di internet, dei social network e dei nuovi strumenti web, all'utilizzo ideale dei mezzi più tradizionali: qui si trovano racchiusi tutti i consigli utili e semplici da mettere in pratica (ma che pochi ristoratori ancora sfruttano) per far crescere ora il tuo locale.

Dalle prime esperienze nel deserto iracheno fino alla direzione dell'unità operativa di anestesia e rianimazione dell'ospedale Morgagni Pierantoni di Forlì e a quella successiva del Bufalini di Cesena, il messaggio che Gambale ha sempre recato con sé, e tradotto su carta in queste pagine, è che il bene del paziente si può garantire solo mettendo cuore, passione e, ovviamente, competenza in ciò che si fa. Comprendere il grande valore dei giovani, aiutarli a crescere e farne il cuore pulsante di ogni équipe, è il segreto che Gambale svela con questo libro e che dovrebbe essere replicato in ogni azienda sanitaria affinché l'eccellenza delle buone prassi si diffonda a macchia d'olio.

In principio era l'età dell'oro: gli ottici erano pieni di lavoro e non facevano in tempo ad esporre un paio di occhiali in vetrina che li avevano già venduti. Poi è arrivata la crisi, la concorrenza delle grandi catene e del low cost e molti ottici si sono trovati improvvisamente in difficoltà. Eppure, a guardarsi intorno, si scoprono straordinarie eccellenze: negozi che della crisi non hanno affatto risentito. Come hanno fatto? In questo libro, scritto a quattro mani da due consulenti che da 15 anni si occupano proprio di ottica, è contenuta la risposta. Dalla gestione finanziaria, al marketing emozionale, alla vendita emotiva: qui si trovano racchiusi tutti i consigli utili e semplici da mettere in pratica per far crescere il proprio negozio di ottica.

Età di lettura: da 6 anni.

"Sorridi a te stesso" è un sistema che offre a chiunque l'opportunità di diventare il manager di un'attività collaudata, in modo semplice e con l'aiuto costante di chi ne ha sviluppato l'esperienza". Un libro che rivoluziona il punto di vista del trattamento dentale grazie a un metodo e a una filosofia pratica che permettono di incidere con successo nel settore dal punto di vista imprenditoriale, professionale e umano. Vincere la crisi è possibile rilanciando il valore del tesoro biologico di ciascuno e puntando a una qualità in grado di sbaragliare le facili, e alla fine fallimentari, sirene del low cost. Un odontoiatra, un igienista, un odontotecnico, un logopedista: tutte figure destinate a partecipare alla stessa missione. L'autore mette il metodo sperimentato personalmente a disposizione di chiunque desideri alzare il livello della propria iniziativa ed esperienza grazie al passaggio da una dimensione artigianale a un valido sistema di gestione multidisciplinare.

Cosa c'entra il marketing con l'odontoiatria? Questa è la domanda che centinaia di dentisti ci hanno posto negli ultimi anni e questa è la ragione per cui nasce questo libro. L'evoluzione della professione odontoiatrica, passata dall'essere appannaggio di pochi all'essere la scelta di tanti, impone un ampliamento delle conoscenze del dentista: perché oggi non basta più essere dei maghi delle cure canalari ma bisogna anche comprendere le regole base del marketing per far conoscere i propri servizi al più vasto pubblico possibile. Perché la verità è che oggi marketing e odontoiatria si tengono per mano e percorrono la stessa strada: quella del bene del paziente e del successo del dentista. Questo libro non è manuale filosofico ma un testo pratico. È ricco di case history, esempi pratici e consigli semplici da mettere in pratica per promuovere uno studio dentistico. Non è destinato ad esperti di marketing ma all'odontoiatra chi si voglia approcciare con successo al marketing finalizzato a trovare nuovi pazienti e fidelizzare quelli già acquisiti.

Età di lettura: da 6 anni.

Età di lettura: da 6 anni.

"Far funzionare uno studio dentistico sta diventando sempre più difficile: quello che funzionava un tempo ormai non basta più, perchè le qualità tecniche non sono più sufficienti. Uno studio dentistico è a tutti gli effetti una vera e propria azienda: il medico non è altro che un imprenditore che gestisce quotidianamente collaboratori e clienti. Oggi sono molte le attività da conoscere: dal marketing alla finanza, dalla selezione del personale alla formazione. Chi meglio di un dentista di successo può insegnare ad un collega come costruire un grande studio? Il Dott. Beretta, professionista del settore, attraverso spunti pratici e consigli semplici da realizzare ti darà tutti gli strumenti per trasformare il tuo studio in un'impresa di successo aiutandoti ad aumentare il tuo fatturato e i tuoi utili".

Devi costruire una rete vendita e non sai da che parte cominciare? Non sai come aiutare i tuoi collaboratori del commerciale a fare di più e meglio? Hai questi e molti altri dubbi? Questo è il libro che fa per te. Sfogliando le pagine scritte da Antonio Coeli, uno dei manager di maggiore successo in questo settore, troverai tutte le risposte a queste domande e a molte altre ancora. Poca teoria e molta pratica, perchè la vendita è proprio questo!

In questo manuale, semplice e veloce da leggere, Paolo Ruggeri descrive, attraverso esperienze concrete e tanti esempi, le azioni che stanno alla base di una crescita aziendale: la gestione del capitale umano. Partendo dalla crescita dell'imprenditore, il testo analizza le tecniche più efficaci per costruire uno staff efficiente e responsabile insegnandoti a: motivare e formare il personale; selezionare e attirare persone di valore; gestire e scongiurare il costo della non qualità; individuare i campioni, i mediocri e gli scollaboratori dell'azienda; incentivare i collaboratori; gestire i momenti difficili che caratterizzano la storia di ogni imprenditore.

Questo "corso" è stato creato con lo scopo di fornire gli strumenti pratici per migliorare i risultati professionali in misura esponenziale. Contiene le strategie efficaci utilizzate da centinaia di colleghi "eccellenti" che hanno sviluppato le proprie abilità di vendita, comunicazione e capacità di raggiungere i risultati prefissati.

Gli imprenditori delle piccole e medie imprese italiane che battono la crisi non si lamentano  delle condizioni di mercato perché hanno capito che questa è la nuova normalità.  Questo testo è la sintesi di storie imprenditoriali vere, realmente vissute  da imprenditori di piccole e medie imprese italiane che hanno affrontato e  battuto la crisi. Ogni pagina descrive le azioni concrete,coraggiose, semplici ma anche molto faticose - soprattutto emotivamente - che questi imprenditori di successo hanno messo in campo per raggiungere grandi risultati. Suggerimenti utili e tanti nuovi progetti aziendali. Dal rivedere il valore che l'impresa offre  ai propri clienti alla necessità di uscire dalla realtà virtuale e cambiare personalmente prima ancora che aziendalmente, dall'economia del cuore alla gestione attenta del marketing e delle finanze, dalla motivazione del personale alla costruzione di una squadra di "belle persone" fino all'espansione fuori dai confini dell'azienda: questo è il viaggio che affrontano quotidianamente le piccole e medie imprese che battono la crisi.  

Un libro che affronta il tema della selezione del personale con un approccio del tutto innovativo, trasmettendo ai lettori una forte carica di positività e ottimismo per il futuro. Permette di conoscere il "dietro le quinte" dei sistemi di reclutamento di nuovo personale, individuare ed eliminare tutte le barriere che tengono le persone valide lontane dalle aziende, comprendere le "idee virus" che funzionano da scudo invisibile all'inserimento di nuovi collaboratori. Molti processi di selezione naufragano perché manca la fase preparatoria (il prima) o quella successiva all'assunzione (il dopo) o entrambe. Raramente falliscono a causa di un dettaglio tecnico o procedurale (il durante). Trovare le persone giuste che condividano i sogni dell'imprenditore non è semplicemente una questione di tecnica di selezione o di metodo di colloquio. C'è un percorso che inizia prima di incontrare le persone in azienda e continua dopo averle assunte. 

Tutti coloro che continuano a lamentarsi perché non raggiungono i traguardi a cui aspirano nel lavoro - perché lo stipendio non li soddisfa o perché ritengono di non essere apprezzati come meriterebbero - dovrebbero leggere questo piccolo libro che offre consigli pratici per tramutare la propria esistenza in una vita ricca di soddisfazioni. L'autore individua gli errori più comuni di chi non riesce a raggiungere il successo e lo incoraggia a non avere paura di dare una svolta alla propria vita, ad essere selettivo nella scelta delle attività, a non disperdere inutilmente le proprie energie, a sfruttare le buone occasioni senza aspettare che piovano dal cielo e, soprattutto, a frequentare persone che possono essergli di esempio. "La cultura dell'abbastanza ormai si sta radicando così tanto nella società da toglierci anche una cosa che da sempre ci appartiene: i nostri sogni. In questo libro non esprimerò delle ricette per rendere più sopportabile l'abbastanza ma parlerò dell'abbondanza e di come fare per costruire la vita che hai sempre sognato." (Paolo Ruggeri).

L'etica dell'eccellenza è il fondamento del successo; una vera e propria tecnologia che permette a un individuo di raggiungere e mantenere nel tempo prestazioni elevate. È la forza interiore che consente di valorizzare se stessi ed esprimere appieno il proprio potenziale. Questo libro fornisce una descrizione semplice e immediata dei valori che costituiscono l'etica dell'eccellenza e degli effetti che derivano dalla loro applicazione o dalla loro violazione. Offre molteplici esempi e casi pratici e suggerisce facili esercitazioni per utilizzare quanto appreso nella propria vita e nel proprio lavoro.

Questo libro è un vero e proprio corso di formazione manageriale che descrive analiticamente le tecniche di management necessarie ad un'ottimale gestione del personale. Soluzioni che molti manager e imprenditori di successo hanno sviluppato nel tempo per creare gruppi di lavoro estremamente validi e produttivi. Il libro è una descrizione dettagliata di case history, di azioni pratiche e di atteggiamenti di successo che sono state riscontrate nelle aziende ogni volta che il livello di motivazione dei collaboratori era molto elevato. L'autore identifica gli errori più comuni commessi nella gestione del personale e suggerisce delle metodologie efficaci e di immediata applicazione per risolverli scritto in un linguaggio semplice e stimolante e di immediata comprensione. Tra le altre cose, l'autore descrive: da che cosa dipende il declino del livello di entusiasmo e della carica positiva del manager; che cosa davvero vogliono i collaboratori per dare il massimo: conoscere gli stimoli che spingono le persone ad agire; come portare i propri collaboratori a considerare propria l'azienda dove lavorano; i principali atteggiamenti demotivanti del manager e come evitarli; come sviluppare in sé stessi le qualità personali del leader; sviluppare il potenziale degli uomini che gestiamo; uscire dalla gestione di crisi: le idee che si devono cambiare se si vuole ottimizzare il tempo.

Da cosa dipendono i risultati nostri e dei nostri uomini? Questo libro è il frutto di dieci anni di ricerca riguardo alla gestione ed al miglioramento del personale. La conoscenza contenuta è frutto dell'esperienza che ci ha portato ad essere all'avanguardia nel settore della motivazione del personale. Nel libro troverai: Quali sono gli atteggiamenti, idee e azioni di successo che i manager devono mettere in pratica; Le Cause e segreti che stanno dietro alla produttività del personale; Come sviluppare il potenziale dei propri collaboratori; Le qualità personali del Leader. Il testo è una raccolta organizzata di idee per migliorare la produttività di coloro che gestisce. È un manuale pratico di azioni che possono essere messe in pratica subito e senza costo. Il libro è suddiviso in 3 parti: Nella prima vengono analizzati alcuni fattori che provocano il calo di efficacia del manager; Nella seconda viene analizzata in modo molto approfondito la motivazione del personale, Nella terza e ultima parte vengono analizzati il carattere e la filosofia del manager e dell'azienda motivante. Include case history di aziende che hanno risolto con successo i problemi relativi la gestione del personale: numerosi esempi pratici che ogni imprenditore o manager può mettere subito in atto per migliorare la produttività dei suoi collaboratori.