Questo libro è un vero e proprio corso di formazione manageriale che descrive analiticamente le tecniche di management necessarie ad un'ottimale gestione del personale. Soluzioni che molti manager e imprenditori di successo hanno sviluppato nel tempo per creare gruppi di lavoro estremamente validi e produttivi. Il libro è una descrizione dettagliata di case history, di azioni pratiche e di atteggiamenti di successo che sono state riscontrate nelle aziende ogni volta che il livello di motivazione dei collaboratori era molto elevato. L'autore identifica gli errori più comuni commessi nella gestione del personale e suggerisce delle metodologie efficaci e di immediata applicazione per risolverli scritto in un linguaggio semplice e stimolante e di immediata comprensione. Tra le altre cose, l'autore descrive: da che cosa dipende il declino del livello di entusiasmo e della carica positiva del manager; che cosa davvero vogliono i collaboratori per dare il massimo: conoscere gli stimoli che spingono le persone ad agire; come portare i propri collaboratori a considerare propria l'azienda dove lavorano; i principali atteggiamenti demotivanti del manager e come evitarli; come sviluppare in sé stessi le qualità personali del leader; sviluppare il potenziale degli uomini che gestiamo; uscire dalla gestione di crisi: le idee che si devono cambiare se si vuole ottimizzare il tempo.

Da cosa dipendono i risultati nostri e dei nostri uomini? Questo libro è il frutto di dieci anni di ricerca riguardo alla gestione ed al miglioramento del personale. La conoscenza contenuta è frutto dell'esperienza che ci ha portato ad essere all'avanguardia nel settore della motivazione del personale. Nel libro troverai: Quali sono gli atteggiamenti, idee e azioni di successo che i manager devono mettere in pratica; Le Cause e segreti che stanno dietro alla produttività del personale; Come sviluppare il potenziale dei propri collaboratori; Le qualità personali del Leader. Il testo è una raccolta organizzata di idee per migliorare la produttività di coloro che gestisce. È un manuale pratico di azioni che possono essere messe in pratica subito e senza costo. Il libro è suddiviso in 3 parti: Nella prima vengono analizzati alcuni fattori che provocano il calo di efficacia del manager; Nella seconda viene analizzata in modo molto approfondito la motivazione del personale, Nella terza e ultima parte vengono analizzati il carattere e la filosofia del manager e dell'azienda motivante. Include case history di aziende che hanno risolto con successo i problemi relativi la gestione del personale: numerosi esempi pratici che ogni imprenditore o manager può mettere subito in atto per migliorare la produttività dei suoi collaboratori.