Uniti per vincere
Book (italiano):
Una multinazionale americana, con cinque stabilimenti in Europa, decide di esonerare l'Amministratore Delegato delle due fabbriche italiane. In via riservata, quest'ultimo convoca il Direttore Generale dello stabilimento più piccolo e gli rivela il piano segreto per la chiusura della sua fabbrica, situata in una zona priva di alternative industriali. Il destino dei dipendenti appare segnato: rimanere senza lavoro. Il Direttore Generale, un ingegnere con vasta esperienza, sceglie di intraprendere una missione apparentemente impossibile, sfidando decisioni già prese e ogni logica aziendale: salvare la fabbrica e proteggere il futuro di quasi trecento persone. Per riuscirci, in pochi mesi, mette in atto una strategia basata sul coinvolgimento di dirigenti e capi reparto, lavorando in segreto per portare anche il Consiglio di Fabbrica a partecipare attivamente a ogni iniziativa. Motiva impiegati e operai attraverso continui progetti di miglioramento, trasformando progressivamente l'intera organizzazione. Ogni settore dell'azienda viene rivisto, fino a rendere lo stabilimento un esempio di eccellenza, tanto da farlo emergere ai vertici di una speciale classifica interna che valutava le fabbriche mondiali del gruppo su tre parametri: servizio, qualità e costi. Promuove inoltre una serie di iniziative che includono una campagna di comunicazione strategica, con un servizio di RAI3 diffuso a livello nazionale e filmati di operazioni speciali, tutti tradotti in inglese per essere condivisi con l'intera compagnia. Il romanzo, pur mantenendo un tono narrativo ricco di dialoghi vivaci e
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