Questa è la storia di Franco ed Elena, due anime che si incontrano per caso alla fine degli anni Sessanta, in una sala da ballo affollata di giovani, e che, con la semplicità dei vent'anni, si concedono un lento. Un amore nato con tutta la purezza della gioventù, che cresce e matura con la stessa tenacia con cui i due affrontano il mondo. Insieme, imparano cosa significhi davvero costruire una vita, lottando contro le difficoltà economiche, le incomprensioni familiari e le prove che arrivano con il tempo. L'amore di Franco ed Elena è evidente a tutti, un legame saldo e indissolubile che li accompagna giorno dopo giorno, dalle gioie della nascita dei figli alle inevitabili preoccupazioni del loro crescere. E con l'avanzare degli anni, quel legame si rivela saldo come una roccia, un rifugio in cui trovarsi quando tutto il resto sembra sfuggire. Negli ultimi anni, di fronte alla malattia di Elena, questo sentimento sa mostrare la sua essenza più profonda: un compagno silenzioso e invincibile, capace di resistere a ogni paura e dolore. Un amore che, pur arrivando al suo epilogo terreno, lascia al lettore la testimonianza di una forza senza tempo, in grado di sopravvivere nei cuori di chi lo incontra.

Questa monografia ha lo scopo di fornire una rigorosa esposizione degli strumenti concettuali per affrontare con rigore di metodo e spirito critico i numerosi problemi di gestione del capitale circolante. È cambiata la rilevanza del capitale circolante nelle gestioni manifatturiere e dei servizi e soprattutto in questi anni questo cambiamento ha reso il circolante un problema attuale importante che concorre ai risultati economici e competitivi. Mentre la pianificazione e le decisioni per il capitale circolante sono di grande importanza per la gestione e la performance aziendale è rilevante in parallelo il controllo. Questo adotta un sistema di strumenti e di processi per orientare l'organizzazione verso gli obiettivi definiti in sede di pianificazione strategica mediante il sistema dei budget a breve e medio termine. La monografia oltre a richiamare alcuni strumenti tradizionali che hanno ottenuto riconoscimenti da studiosi della materia e attenzioni da parte di molte aziende manifatturiere illustra tecniche non tradizionali per contribuire alle informazioni per le decisioni e il monitoraggio del circolante. Nell'espandere teorie e tecniche di contabilità e controllo direzionale (management accounting and control) quale disciplina per implementare la strategia aziendale il lavoro integra la letteratura di finanza manageriale (managerial finance) a sostegno degli strumenti per la pianificazione e il controllo del capitale circolante.

Questo libro intende fornire una rigorosa e organica esposizione degli strumenti concettuali per affrontare e risolvere con rigore di metodo e con spirito critico i problemi di determinazione e analisi dei costi di produzione e favorire l'attività direzionale. Il lavoro, che integra la letteratura con le evidenze empiriche, è costruito intorno a queste due idee di fondo: l'uso dei costi e dei sistemi di misurazione delle performance contribuiscono a migliorare la competitività d'impresa; la progettazione e l'implementazione di adeguati e di nuovi cost systems hanno un ruolo rilevante nel cambiamento della contabilità direzionale, dei costi di prodotto e della gestione aziendale.

Il volume offre un'organica e rigorosa esposizione degli strumenti quantitativi di analisi per affrontare e risolvere i problemi di gestione delle risorse finanziarie e favorire l'attività direzionale al fine di governare in modo consapevole gli equilibri aziendali. La nuova edizione rappresenta un passo avanti nel tentativo di adeguare i principi teorici di valutazione dell'economicità alle pressioni di utilizzare con gradualità strumenti quantitativi, in parte sofisticati, di analisi economico-finanziaria nell'ambito del sistema di controllo. Le modifiche e le integrazioni sono frutto degli approfondimenti e dell'evoluzione delle considerazioni derivanti dalla dottrina oggetto della trattazione. In particolare il lavoro approfondisce, in ottica prospettica, le variabili dei sistema di financiai planning and control, presenta un modello integrato di analisi, previsione e valutazione del sistema dei valori economici, monetari e patrimoniali e fornisce alcune riflessioni sul piano finanziario a medio termine. Inoltre, attraverso uno schema concettuale, viene sviluppato il problema del processo di budgeting e la preparazione del budget come strumento di allocazione delle risorse per conseguire gli obiettivi aziendali.