A Padova, nella sessione pomeridiana del 23 settembre 1889 del XIII Congresso dell'Associazione Medica Italiana (AMI), viene approvato l'ordine del giorno: «La sessione otorino-laringologica del XIII Congresso dell'Associazione Medica Italiana in Padova convinta della opportunità di costituire una Associazione otorino-laringologica italiana confida nell'adesione dei colleghi per contribuire ad un atto destinato a rialzare notevolissimamente in Italia il prestigio di queste specialità, e dà incarico al suo presidente, prof. Gradenigo, di iniziare le volute pratiche presso gli specialisti, affinché quello che fu finora un desiderio diventi presto un fatto compiuto». La costituzione ufficiale avverrà durante il successivo Congresso dell'AMI a Siena, 16-20 agosto 1891. Nel 'volumetto' si è raccolto, in occasione del 111° Congresso Nazionale della Società Italiana di Otorinolaringoiatria e Chirurgia Cervico Facciale, alcune notizie sull'attività della disciplina, a Padova ma anche nella regione delle Tre Venezie; non pretende di essere un volume di 'Storia', ma una raccolta di dati, episodi, figure, immagini, storie... un 'racconto' di quanto avvenuto negli ultimi due secoli.

Come si può spiegare la sindrome bipolare a chi non ne soffre? Come raccontare agli altri non solo i sintomi, ma anche i sentimenti e le emozioni che prova chi ne è affetto? Partendo dalla sua esperienza personale, Nicola ha trovato nella poesia la forma perfetta per esprimere ciò che sente e per sensibilizzare chi non ha familiarità con questa patologia. 'Pensieri bipolari' diventa quindi una raccolta terapeutica di pensieri e stati d'animo.

Questo libro vuole essere un vero e proprio 'pocket book' al quale il capo possa ricorrere velocemente per trovare indicazioni e informazioni chiare su quando e quali comportamenti efficaci agire nella gestione dei propri collaboratori. Il libro non vuole soffermarsi sulle caratteristiche e le qualità del processo del MBO (Management By Objectives), attorno al quale molto si è già scritto, ma essere piuttosto un testo di azione per manager. Nasce, infatti, dall'esperienza maturata dopo un numero elevato di seminari dedicati al tema della gestione delle Risorse Umane, durante i quali si sono generati altrettanti confronti su casi concreti ed esperienze tra docenti e partecipanti. Insomma, si tratta di un intreccio efficace tra la teoria del modello del MBO e il buon senso che ci dovrebbe accompagnare nella vita di tutti i giorni. Il tutto arricchito da interviste sul tema a Raoul Nacamulli, Pino Mercuri e Luca Villa. La metafora della cassetta degli attrezzi esprime con efficacia le situazioni in cui si trovano i manager, che, grazie anche a questo volume, possono avere diversi strumenti a disposizione, ognuno dei quali con una sua forma precisa, che consenta di ottenere i risultati voluti. Sono tutti strumenti efficaci, ma solo se vengono utilizzati nel momento e con la finalità per i quali sono stati costruiti. Da qui la domanda, anche un po' provocatoria, del sottotitolo: 'Cosa succede se si utilizza un cacciavite per piantare un chiodo nel muro?'.

Una semplice e sintetica introduzione al pensiero di Joseph Ratzinger Benedetto XVI, sulla Chiesa, 'famiglia di Dio'.