Tutti i maggiori autori di management concordano nell'individuare come principale priorità delle organizzazioni quella del cambiamento. Gli autori del volume intendono "andare oltre", affrontando il tema della trasformazione continua. La sopravvivenza delle aziende richiede radicali cambiamenti. Si rende necessaria una profonda trasformazione che dovrà condurre alla nascita di un nuovo tipo di organizzazione. Le nuove caratteristiche richieste sono quelle della flessibilità, adattabilità e velocità. Il volume intende essere un compendio dei più importanti temi manageriali emergenti, tra questi: l'organizzazione piatta, la learning organization, la qualità del personale, il reengineering e i self directed teams.

Questo volume raccoglie venti racconti, ognuno dei quali rappresenta una situazione o un problema dichiarativo o di gioco e controgioco, offrendo una formula nuova per proporre smazzate insolite, ma anche di sottile tecnica e con soluzioni difficili o inaspettate. La varietà dei protagonisti raffigura le mille sfaccettature del mondo del bridge e dei giocatori, dal neofita all'esperto.