Trasformazione aziendale. Percorsi di management per rinnovare le aziende imprenditoriali italiane
Book (italiano):
In Italia tre imprese su quattro sono controllate da una persona o da una famiglia. Il modello imprenditoriale presenta grandi pregi, ma spesso anche fragilità che riguardano il ruolo della famiglia nell'impresa, la transizione generazionale, la resilienza alle crisi economiche e la competizione con grandi aziende internazionali. Affrontare queste fragilità richiede un sostegno adeguato e specifiche politiche di supporto a tale tipologia di impresa. Ma come si trasforma un'azienda imprenditoriale? Come si creano una strategia di lungo periodo e dei percorsi di management in grado di realizzarla con il controllo delle prestazioni? Come beneficiare di una cultura del team snella e agile? E come lo si fa rispettando le specificità dell'azienda e senza deprimere la sua creatività? Il testo propone soluzioni adatte a tutte le piccole e medie imprese, immediatamente praticabili e replicabili. Dalla lunga esperienza degli autori, uno strumento per migliorare da subito le performance aziendali.
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Trasformazione aziendale. Percorsi di management per rinnovare le aziende imprenditoriali italiane by Carminati Bruno; Farinella Emanuele; Gnoato Fabio
Trasformazione aziendale. Percorsi di management per rinnovare le aziende imprenditoriali italiane by Carminati Bruno; Farinella Emanuele; Gnoato Fabio Book-In Italia tre imprese su quattro sono controllate da una persona o da una famiglia. Il modello imprenditoriale presenta grandi pregi, ma spesso anche ... , produttore Guerini Next , genere gestione e servizi ausiliari
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